1月5日上午，希瑪愛康健口腔集團(tuán)召開了2023年新年會議。集團(tuán)李春山總經(jīng)理、馬洪剛副總、余志虎副總、陳小瓊副總，醫(yī)療管理中心唐輝總監(jiān)、劉章智副總監(jiān)、李格副總監(jiān)，財務(wù)中心裴紅總監(jiān)、人力資源部樓堅翔總監(jiān)、IT信息科唐軍華總監(jiān)，集團(tuán)其他職能部門負(fù)責(zé)人及員工共同參與了此次新年會議。
會議伊始，集團(tuán)總經(jīng)理李春山向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工致以新年祝福，叮囑大家要保重身體，守住革命的本錢。艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。李春山總經(jīng)理結(jié)合實際，分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢問題，并全面指出2023年的發(fā)展方向，對集團(tuán)全年重點工作、重點任務(wù)進(jìn)行部署安排，希望集團(tuán)上下凝心聚力，創(chuàng)新思路，擔(dān)當(dāng)作為，以更加飽滿的熱情投入新一年的工作中，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)新時代高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。
2022年對希瑪愛康健口腔集團(tuán)是不平凡的一年。疫情按下“暫停鍵”，希瑪愛康健口腔開啟“快進(jìn)鍵”。從“愛康健口腔”正式更名為“希瑪愛康健口腔”，開創(chuàng)了深港醫(yī)療深度融合的里程碑；在危機(jī)中孕育出新生機(jī)，于變局中開創(chuàng)新格局。
對于希瑪愛康健口腔2023年的發(fā)展方向，李春山總經(jīng)理提出了3大重點：一、要堅守醫(yī)療本質(zhì)，回歸人文關(guān)懷本真，讓醫(yī)療有溫度；二、要提升全員能力，共同發(fā)揮�，攼劭到】谇恍聲r代建設(shè)和營運的主力軍、主攻手角色力量；三、要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，勇于開拓，實現(xiàn)新發(fā)展，百尺竿頭更進(jìn)一步。
**后，李春山總經(jīng)理以《喚醒人文醫(yī)療》為主題做分享，結(jié)合自身多年醫(yī)院運營管理經(jīng)驗，就“醫(yī)療行業(yè)與服務(wù)的關(guān)系？什么是價值醫(yī)療？如何讓**成為我們的朋友？醫(yī)療的本質(zhì)是什么......”等熱點問題提出見解。并敦促大家要實事求是，克服困難，堅守醫(yī)療本質(zhì)，守正創(chuàng)新，開啟�，攼劭到】谇桓哔|(zhì)量發(fā)展新篇章。
于高山之巔，方見大河奔涌；于群峰之上，更覺長風(fēng)浩蕩。新的一年，�，攼劭到∪藢⒅卣醒b再出發(fā)，踐行醫(yī)者使命，守衛(wèi)口腔健康，凝心齊聚力，攜手向未來，共筑健康中國夢。
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